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在当今数字化加快速度进行开展的年代,企业面临着史无前例的机会与应战。为了坚持竞争力,企业必定进行数字化转型,而战略规划则是这一过程中的要害环节。BLM模型(Business Leadership Model,事务抢先模型)作为一种高效的企业战略规划与履行办法论,为公司可以供给了从战略拟定到战略落地的完好结构。本次训练旨在经过深化解说BLM模型,帮企业提高数字化转型中的战略规划才能。
1.了解BLM模型:使学员全方面了解BLM模型的逻辑结构和中心要素,包含战略目的、商场洞悉、立异焦点、事务规划、要害使命、气氛与文明、人才和正式安排等。
2.把握战略规划办法:经过事例剖析,使学员把握怎么运用BLM模型进行战略规划,包含双差剖析、战略目标规划、事务立异规划等过程。
3.提高战略履行才能:引导学员了解战略履行的重要性,把握怎么经过要害使命设定、正式安排建立、人才规划等手法保证战略的有用落地。
4.培育数字化思想:结合数字化转型的布景,培育学员的数字化思想,使其可以在战略规划中最大极限地考虑数字化技能的使用和影响。
总归,本次数字化转型企业战略规划BLM模型训练将为企业培育一批具有战略思想和数字化才能的优异管理者,助力企业在数字化转型的道路上获得更大成功。
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